Führungsentwicklung
Wann
14.11.2024–15.11.2024
Zeit: Ganztägig
Veranstaltungsort
PLADÄ
Planzer Transport AG, Langwiesenstrasse 12,
8108 Dällikon
Veränderung ist meist schwierig, aber trotzdem für jedes erfolgreichen Unternehmen notwendig. Ohne Veränderung gibt es keine Entwicklung, was nicht heisst, dass jede Veränderung per Definition auch für alle Beteiligten immer sinnvoll erscheint und gut ist. Teil eines Veränderungsprozesses zu sein kann aufreibend und anstrengend sein. Und dennoch ist es keine Option, sondern ein Muss in einer Welt, in der sich der Rhythmus auch tiefgreifender Veränderungen exponentiell erhöht hat. Um sich als Unternehmen den stetig neuen Herausforderungen stellen zu können, um langfristig erfolgreich zu sein, brauchen wir nicht nur ein gemeinsames Verständnis, sondern auch pragmatische Modelle, die uns in «Veränderungsprozessen» helfen.
Dein Nutzen:
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- Sie kennen die Herausforderungen und Lösungsansätze bei Unternehmensinternen Change-Prozessen.
- Sie gewinnen an Professionalität bei der Analyse anstehender Veränderungen und können die notwenigen Schritte vorab aufgleisen
- Sie kennen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den verschiedenen Phasen des Change-Prozess und sie können gezielt drauf eingehen.
- Sie sind in der Lage, Widerstände rechtzeitig zu erkennen und zu nutzen.
- Sie können die häufigsten Stolpersteine in den Transformationsprozessen.
Der Inhalt:
Veränderungen erfolgreich einführen
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- Gründe für Veränderung
- Die Treiber
- Change-Modell nach Kotter: Die Struktur eines erfolgreichen Change-Prozesses
- Veränderung im Kontext von Strategie, Organisation, Führung, Unternehmenskultur.
Das Change-House Modell:
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- Das Haus der Veränderung / Wie wir auf Veränderung reagieren
- Selbsteinschätzung im Haus der Veränderung.
- Mitarbeiterbedürfnisse in den verschiedenen Phasen
- Meine Rolle im Begleitungsprozess als Führungskraft
Widerstände – Kommunikation – Konflikt:
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- Formen von Widerstand
- Widerstand nutzbar machen, statt ihn zu brechen
- Die Change-Matrix
- Kommunikations-ABC in Veränderungsprozessen
- Konfliktlösungsmodell in 5 Schritten
Lernen aus Fehler:
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- Die größten Fehler in Change-Prozessen
Dieses Ausbildungsmodul ist ausgerichtet für Stufe 1 und Stufe 2.
Die Teilnehmer erarbeiten an Methoden, um das das Gelernte im eigenen Zuständigkeitsbereich umzusetzen. Das Seminar ist interaktiv und Praxis orientiert.
Dieser Führungskurs ist ohne Übernachtung. Wer eine Übernachtung wünscht, kann sich beim ABI melden.
Kurskosten:
Die Kurskosten werden von der Ausbildung Dällikon getragen.
Bei kurzfristigen Absagen (unter 1 Wochen) oder nicht erscheinen, erlauben wir uns, eine Pauschale von CHF 600.- je Teilnehmer zu verrechnen.
Buchen
Die Veranstaltung ist ausgebucht.